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    貫徹執行精細化管理

    發布時間:2023-11-01作者:來源:洛陽市新天地置業集團有限公司點擊:410

            各單位的月度匯報工作顯示,10月份集團的主要工作成績是主流,應予肯定和繼續發揚,這與奮戰在基層和幾個外地項目的一線工作人員的努力是分不開的。公司感謝你們,也希望你們繼續努力,為贏得高業績做出新貢獻。在到年底不足兩個月的時間里,每位領導干部認真回顧和反省一下今年的工作情況,對照年初制定的目標任務,找找差距,看看這些差距除了一些制約工作完成的客觀原因外,我們主觀努力夠不夠?面對短板,我們是被動地等待公司提供支持,還是主觀努力去尋找解決問題的辦法,我想這個問題答案是明確的——那就是通過我們耐心細致地工作,去努力、去拼搏、去創新、去改革,打破常規,探索出一條實現公司新的振興之路。業績等不來,靠不來,只有我們腳踏實地兢兢業業干出來。

            希望各單位下去以后,都能結合目標任務的差距,好好在本單位開個會,拿出奮戰今年***后兩個月、沖刺目標任務的決戰方案,爭取在年終總結會上曬出大家的好成績,為公司作貢獻,為團隊爭光。

           要樹立一定能夠度過難關、再創新輝煌的堅定信念。盡管目前市場行情低迷,公司經營艱難,但是,一方面這兩天中 央金融工作會議的召開,國家振興經濟的意志堅定、決心很大,出臺的相關政策一波比一波好,這對民營企業來講,是喜訊,更是機會。我們要緊跟政策形勢,搶抓機遇,順應國家經濟發展的洪流,實現公司的新發展。另一方面,房地產進入黑鐵時代,我們只能在成本、管理、時間等全方位努力,才能在有限的利潤空間生存下來。為此,我們務必全司上下同心,緊緊團結在董事長為核心的集團公司領導層周圍,凝聚起全體員工的磅礴力量,勇敢面對困難,戰勝困難,實現公司新的騰飛。

            黨員干部要發揮好帶頭示范作用,樹好典型,當好標桿。一是黨性原則和政策法律意識要強。在企業經營管理過程中,掌握好政策,既要讓政策指導企業在經營過程中賺錢盈利,實現公司和員工的經濟利益;又要確保經營活動合法合規,不踩紅線。二是品德優 秀。黨員干部在人生道路上要當好員工的老師,既要教會員工好的職業品德,不貪不義之財,不取非法之利;還要在清正廉潔,格局,容人之心和不占員工便宜方面做好表率。三是熟悉業務,在經營管理能力和為公司盈利方面做好表率。

            進一步增強團隊號召力和凝聚力。這兩種能力,不是在領導位置上就有的,更不是當上領導就能發號施令甚至是頤指氣使,是要通過你個人的職業素養、能力水平和對團隊成員的關心愛護、幫助培養、提供平臺、提供機會等方面展示你的領導力、親和力從而贏得大家對你的認可、尊敬后,才能具備的。因此,希望各位在提高個人經營管理能力和關心愛護下屬方面多下功夫,爭取人人帶出一支經營水平和管理能力高、凝聚力強、業績好的、朝氣蓬勃的企業團隊。


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